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       5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。5S看字面意思非常簡單，但是推行起來卻沒那么容易，尤其在中國中小企業(yè)推行中，往往四面碰壁，最后又回到原點(diǎn)。

很多企業(yè)只是覺得5S管理不就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個方面嗎？實(shí)際上不僅僅是5S管理內(nèi)容這么簡單，5S管理是一門很深的管理學(xué)科。是需要各位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)花時間去學(xué)而且是要活學(xué)活用的。

       深圳市正思維科技有限公司，一直把5S管理作為企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，堅(jiān)持切實(shí)有效的推行5S管理模式，并結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況，不斷學(xué)習(xí)精進(jìn)，挑戰(zhàn)更高的標(biāo)準(zhǔn)。